您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 职业生涯 > 职业生涯规划培训

平梵

职业生涯规划培训

平梵 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 不清楚

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

·认识到绩效管理过程中任何一个组成部分如果没有得到良好的执行,都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·认识到绩效管理过程中任意两个组成部分之间联系不畅或者中断,都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·清楚实施绩效管理体系需要具备的前提条件,其中包括对组织使命和战略目标的了解,还包括对涉及职位的了解。 ·了解行为与结果之间的区别,同时明白在绩效管理体系中需要同时考虑这两个方面的因素。

课程大纲

概述篇——职业生涯规划概述

 **课 职业生涯的内涵

 第二课 职业生涯规划的内涵

 第三课 职业生涯规划的目的与意义


分享:职业生涯规划培训培训四部曲!

分享:职业生涯规划培训内训五步骤!

分享:企业职业生涯规划培训六技巧!

分析:某药业集团所面临的职业生涯规划培训难题!


自我篇——生涯规划中的自我分析

 **课 认识自己的性格特征

 第二课 分析自己的兴趣

 第三课 能力评估与自我定位


分析:企业如何贯彻职业生涯规划培训全过程?

分析:职业生涯规划培训培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团职业生涯规划培训咨询方案案例研究


认识篇——认识工作与职业

 **课 工作的意义和功能

 第二课 职业的意义和内涵

 第三课 认识工作世界和职业类型


分析:领导者职业生涯规划培训做什么?

分析:职业生涯规划培训内训哪些步骤很重要?

分析:职业生涯规划培训培训哪个环节很重要?


能力篇——职业生涯能力与素质的培养

 **课 培养专业能力

 第二课 培养解决问题的能力

 第三课 培养终身学习的能力

 第四课 培养职业道德


分享:职业生涯规划培训培训的新金科玉律!

职业生涯规划培训深度剖析:疑难问题与解决对策

职业生涯规划培训内训解决之道:案例延伸与对策分析


目标篇——职业生涯目标的确定

 **课 理想与目标在职业生涯发展中的作用

 第二课 职业目标的确定与意义

 第三课 选择适合自己的职业目标



分享:职业生涯规划培训的24字方针

分享:企业职业生涯规划培训的“三驾马车”

职业生涯规划培训讲师百宝箱:相关成功案例精选


规划篇——职业生涯规划的制定与管理

 **课 职业生涯规划的制定

 第二课 职业生涯发展的阶段与任务

 第三课 职业生涯管理的内涵


分享:职业生涯规划培训的24字方针

分享:企业职业生涯规划培训的“三驾马车”

职业生涯规划培训讲师百宝箱:相关成功案例精选


就业篇——就业准备与求职技巧

 **课 就业准备

 第二课 求职面试技巧

 第三课 增强就业风险意识


案例:麦当劳的职业生涯规划培训UP计划

分享:职业生涯规划培训培训师一句话说清楚职业生涯规划培训

职业生涯规划培训七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
上一篇: 员工生涯规划 下一篇:《员工职业生涯规划》

下载课纲

X
""