课程大纲：

　　核心模块1：创新思维及自主创新策略
　　所有的创新都是“变”。为什么变，如何变？太极思维的“时间，空间，人间”
　　变化模型，教你领悟8 种创新思维模式，掌握创新管理的关键
　　迪斯尼乐园、好莱坞大片总给你新的体验和惊喜感觉。怎么做到的？
　　台湾人把一碗牛肉面、一杯豆浆做成上市公司、明星企业。怎么做到的？
　　利郎男装从大路貨一夜成为高利润品牌，怎么做到的？
　　雷士照明从佛山3000家照明企业中快速脱颖而出，而造就了知名的“雷士速度”。怎么做到的？……

　　核心模块2：管好关键人，变“要他做”为“他要做”
　　识别和培养关键员工－许三多和成才，你会用谁？怎么用？如何培养？
　　选干部：责任心，胜任力，信任度
　　升米恩，斗米仇！他们究竟想要什么？摸准员工的需求脉搏，才是真正有效的“激励”。把你希望要他做的事，变成他自己很重视也很喜欢的任务
　　关键员工离职管理的三大原则：他可以走，但不是因为委屈；善待他们－每个离职员工都是我们改进管理的老师；离职无障碍，回头有拥抱

　　核心模块3：比顾客还了解顾客，营销策略
　　需者，虚也！阴阳五行，帮你揭示顾客需求、商业模式的核心密码
　　红油麻辣，麦当劳&肯德基……为什么垃圾食品受欢迎？
　　同里等江南古镇，定位于“东方的威尼斯”，好不好？
　　凉茶，如何打败可乐？你，如何“干掉”微软、国美？
　　发怒的顾客才是棒的顾客！为什么？
　　顾客知道自己要什么，赚钱很难；顾客不知道但他真正需求的，你赚钱才
　　容易。如何发现顾客潜藏的需求，并且悄悄做好，培养忠诚的顾客？

　　核心模块4：思维致胜！循天时，用地利，建人和
　　易简，而天下之理得矣！
　　易，穷则变，变则通，通则久
　　突发危机，如何瞬间处理？
　　软实力与硬实力，你如何做大，做久？
　　为什么说现在是“中华民族伟大复兴”的“难得的历史机遇”？把握一轮浩荡大势，你就……
　　和谐社会，民生理念，蕴藏着怎样的机会？
　　太极思维，直击关键，让管理和执行都变得简单！