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史永翔

全球化下企业赢利模式创新

史永翔 /

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课程目标

没有赢利或者赢利模式不清晰、赢利模式缺乏环境的适应性,都将为企业带来灭顶之灾。货币紧缩、投资放缓、中国制造危机、奥运商机……转型期的中国企业,挑战与机遇同在。新的竞争形势和市场环境下,如何寻找和建立适合自己的赢利模式?如何在现有的基础上进行赢利模式的再造,以突破竞争的瓶颈?解答赢利模式问题,史永翔老师多年的跨国企业管理工作的沉淀;多年对中国企业赢利的研究整理及为上百家中国大、中、小企业现场咨询辅导的实践知识的融合,所创造出来的适合中国企业全球化挑战中必须的赢利模式创新,此演讲案例丰富,深刻透彻。

课程大纲

 为什么企业老是做不大?᠋


为什么以前的方法不灵了?᠋


为什么企业规模上去了,利润并没有同步上升?᠋


如何适应新的竞争环境?᠋


如何才能做到发展与赢利的平衡?᠋


下一轮的企业机遇在那里?᠋


上面的问题已经迫在眉睫,企业应该审视自己在全球化的新经济时代中机遇与挑战是什么?

自身又该如何面对?如何对赢利模式做出新一轮的创新?抓住机遇赢得挑战!

打造企业软实力,让企业在全球化下走得更远!

—、中国企业存在的问题:

1、中国企业的现状

2、全球化下,中国企业面临的机遇

3、中国企业需要迫切解决的问题

二、全球化下企业赢利模式的创新:

企业的两个面对

全球化竞争模式需要思考的问题

全球化下企业赢利模式的创新分为三种(详细阐述及案例分析)

1、价值分享(三个方向)

2、成本整合(两个方向)

3、价值分享与成本整合相结合

三、软实力和硬实力——才让企业成功走得更远。
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