当前位置: 首页 > 采购物流 > 采购管理 > 最佳采购管理实践与核心能力
n 领导对采购不重视咋办?
n 如何提升采购在公司里的地位?
n 会买东西就会做采购吗?
n 如何快速成为一个专业的采购人员?
n 如何应对“采购腐败”说?
n 有人总是推荐供应商怎么办?
n 采购与其它部门的关系?
n 采购的“职业生涯规划”应当是怎样的?
n 怎样处理采购与相关部门的“不同意见”
n 采购如何对其它部门的意见说“不”
n 如何在集体讨论时让自己的意见成为“主导”?
n 国企、外企、民企采购模式如何相互借鉴?
n “三聚氰胺”事件中,采购的责任是什么?
n 集中采购与分散采购的矛盾如何解决?
n 为什么说采购是高级的工作
n 问题与案例讨论
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