人力资源成本管理与价值评估-诺达名师培训成本管理

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人力资源成本管理与价值评估

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课程目标

人力资源成本管理与价值评估

课程大纲

人力资源成本管理与价值评估

Ø 财务管理的全新基本知识

一、财务管理

★ 财务工作在企业中的作用

★ 财务工作的基本内容

★ 资产负债表、损益表、现金流量表

★ 各报表的作用、结构和编制

★ 各报表的阅读技巧

★ 如何分析财务报表

Ø 二、人力资源会计的基本框架

1、人力资源会计的性质、前提和目的

2、人力资源会计的对象、特点与职能

3、人力资源会计的难题与可行性

4、人力资源会计的作用

Ø 三、人力资源成本的构成

2、开发成本

3、取得成本

4、替代成本

5、使用成本

6、员工培训项目的盈亏平衡点分析

Ø 四、人力资源成本计算模型

1 、招募成本

2 、选择成本

3 、录用成本

4、安置成本

5、培训成本

6、维持成本

7、奖励成本

8、保障成本

Ø 五、人力资源会计制度设计

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