课程目标
企业董事长、总经理，各级党政机关领导干部、后备干部及其他有志于从事公共管理的社会各界人士，及企业和各类组织的各级领导者和管理者。
课程大纲
一、题解
●领导
●领导力
●突破
●领导力突破
二、领导力本质
●政治家论领导
●企业家论领导
●领导力的本质
三、领导力突破的有效途径：
1、从权力级领导向领袖级领导转变：
●领导力的五个层次
●非权力领导力
●领导心智
●心智训练
2、从传统型领导向教练型领导转变：
●管理模式四阶段
●领导的三种新角色
●六种典型领导方式
●传统型领导pk教练型领导
3、从交换型领导向转换型领导转变：
●交换型领导pk转换型领导
●转变型领导4维度
●企业文化八字方针
●企业共同语
4、从技术性领导向调适性领导转变
●企业两类问题
●技术性领导pk调适性领导
●领导力三阶段
●获得调适性领导力
5、从个人领导力向组织领导力转变：
●个人领导力pk组织领导力
●组织层级
●因材施教
●组织领导力＝领导力＋执行力＋职业化＋责任力
四、领导力突破完全方案
