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张学民

《卓越生产管理盈利模式》

张学民 / 知名实战生产管理讲师

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课程目标

帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。

课程大纲

第 1 模块:制造型企业现状解析
第 2模块:制造型企业问题界定
第 1 关键:材料成本
第 2 关键:直接人工
第 3 关键:制造费用
第 4 关键:销售成本
第 5 关键:管理费用
第 3 模块:制造型企业成本控制整体解决之道
困扰制造型企业的四大危机
生产管理现状
企业的发展到底在哪里出了问题?
2008年我们应该做什么?
我们的生产管理具备8项胜任能力
撑起业绩的8个支柱
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