第六大关：打造团队，降低流失-诺达名师创新团队管理培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 团队管理 > 第六大关：打造团队，降低流失

徐宝良

第六大关：打造团队，降低流失

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

第六大关：打造团队，降低流失

课程大纲

第六大关：打造团队，降低流失

——守钱为下策，守事为中策，守人为上策!

如何留住您的员工， “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持餐饮企业的活力。目前，行业界高呼“留人”，留的是往往是老员工，却忽视了对新进员工关注。投资人经常抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而招的稍微好一些，但是工作的时间也不长，到底是哪里出了问题？面对人员频频流失，该如何选、用、育、留人才？

上一篇：凝聚力的打造与提升下一篇：打造中国房地产王牌销售团队

徐宝良的其它课程

团队管理相关内训课推荐

我要预约

《第六大关：打造团队，降低流失》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""