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马诚骏

如何有效的激励员工的士气

马诚骏 / 实战派经销商管理讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  员工为什么士气低落

  个案研讨:士为知己者死在现代的管理价值当中,它的意义是什么你回如何运用在工作上

  什么是人力资源会计

  主管们常犯的激励误区

  激励管理中积极与消极的因子

  马斯洛的五大心理需求层级

  思考题:如何演绎有形与无形的需求对下属工作的激励作用什么叫做社会需求被尊重的需求身为领导,你如何创造,满足下属的这一种需求

  X理论与 Y理论

  个案研讨:相同的目标,不一样的执行逻辑,如何运用在学习型的团队建设上

  我们有几个客户

  短文选读:谁是客户谁是**个客户

  激励的原则

  激励的策略

  个案研讨:错误的领导与激励方法将严重影响整个公司的团队文化

  了解下属的需求

  情境管理:针对不同的员工性格,给予适当的激励方式

  激励的菜谱

  激励如何创造,执行自己的激励方式

  个案研讨:如何将惩罚变成激励

  激励我有权力!要干就干,不干你就走人!什么激励

  顾客满意度调查

  讨论题:什么是效果大,试销久的激励方法

  管理者的自我激励

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