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闫伟

职场智慧沟通

闫伟 / 中国诊断式培训创始人

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  引子案例:陈阿土的一次旅游      小组讨论

  第**讲、你必须知道的沟通常识

  一、沟通的定义及实质

  问题:你对沟通的理解?(思考、提问、总结、讲解)

  沟通是创造条件达到目标的过程(正确摸透73855法则的运用)

  沟通的四大目的(1、说明事物2、表达情感3、建立关系4、进行企图   )

  二、沟通的程序与要点

  1、想好沟通的目的 2、保持开放的姿态 3、掌握积极的聆听 4、学会察言观色

  5、复述与提问  6、达成协议

  三、沟通的对象与渠道

  1、横向沟通与纵向沟通2、单向沟通与双向沟通3、正式沟通和非正式沟通

  沟通游戏 :绘画(单向与双向)

  四、沟通的障碍

  沟通障碍产生的原因(性格、情绪、理解、心理惯性、技巧等障碍)

  案例:博士生到农村与老农交流的情景

  视频:李云龙与赵刚的**见面

  如何消除沟通障碍?

  第第二讲、智慧沟通的要素及其组合应用

  一、  沟通关系能力

  1、沟通三要素:环境、气氛和情绪

  2、沟通三关键:表达、倾听和反馈

  3、有效沟通的十大规律

  4、中国人必须熟透的沟通十大潜规则

  二、面对面沟通四要素运用

  1、Ask:问--怎么问?

  2、Listen:听--怎么听?

  3、Look:看--怎么看?

  4、Speak:说--怎么说?

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