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李庆远

品管新七大手法课程大纲

李庆远 / 人力资源与生产管理讲师

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课程大纲

 

一.品管新七大手法概述


1、品管新七大手法的來源:

2、品管新七大手法淺說

3.品管新七大手法問題形態的對應

4:品管新七大手法的特點:

5.QC七大手法简要说明

6.新QC七大手法簡介

7.兩種品管七大手法的區別:


二。 關聯圖(Interrelationship Digraph)

 

1、關聯圖定義:

2、關聯圖適用範圍:

3、關聯圖的特點:

4、關聯圖類型:

5、關聯圖做法:

6、關聯圖判別方法:

7、關聯圖實例

8、關聯圖注意事項

9。關聯圖思考題


三。系統圖(Tree Diagram)


1、系統圖定義:

2、系統圖適用範圍:

3、系統圖的特點:

4、系統圖類型:

5、系統圖做法:

6、系統圖判別方法:

7、系統圖實例

8、系統圖注意事項

9。系統圖思考題


四。親和圖(也称KJ法)(Affinity Diagram)

 

1、親和圖定義:

2、親和圖適用範圍:

3、親和圖的特點:

4、親和圖類型:

5、親和圖做法:

6、親和圖判別方法:

7、親和圖實例

8、親和圖注意事項

9。親和圖思考題


五。矩陣圖(Matrix Diagram)


1、矩陣圖定義:

2、矩陣圖適用範圍:

3、矩陣圖的特點:

4、矩陣圖類型:

5、矩陣圖做法:

6、矩陣圖判別方法:

7、矩陣圖實例

8、矩陣圖注意事項

9。矩陣圖思考題


六。过程决定计划图(PDPC)法(Process Decision Program Chart)


1、过程决定计划圖定義:

2、过程决定计划圖適用範圍:

3、过程决定计划圖的特點:

4、过程决定计划圖類型:

5、过程决定计划圖做法:

6、过程决定计划圖判別方法:

7、过程决定计划圖實例

8、过程决定计划圖注意事項

9。过程决定计划圖思考題


七。箭條圖(Activity Network Diagram)


1、箭條圖定義:

2、箭條圖適用範圍:

3、箭條圖的特點:

4、箭條圖類型:

5、箭條圖做法:

6、箭條圖判別方法:

7、箭條圖實例

8、箭條圖注意事項

9。箭條圖思考題


八.矩陣數據解析法(Factor Analysis)


1、矩陣數據解析法定義:

2、矩陣數據解析法適用範圍:

3、矩陣數據解析法的特點:

4、矩陣數據解析法類型:

5、矩陣數據解析法做法:


九。QCC CASE STUDTY《降低包裝作業的不良率》


1、前言

2、選定主題:(問題點評價矩陣圖)

3、活動計劃(活動計劃箭條圖)

4、現狀分析(關聯圖)

5、改善目標

6、要因再分析(原因現象關係圖)

7、對策改善(對策系統圖)

8、效果確認(效果推移圖)

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