课程大纲：

**章 材料定额基本常识

**节  材料定额的概念

第二节  材料的定额测试

    2.1流程/静态定额测试/动态定额测试

第三节  材料定额的4种类型

    3.1数量定额/价值定额/单项定额/综合定额

第四节  材料定额的5大方法（重点与练习）

4.1经验判定法/ 统计分析法/实际核查法/工艺计算法/概括估算法

第二章 材料定额工作的实施

**节  材料定额工作计划的制定

第二节  定额测试的工作筹备

第三节  推行材料定额管理的工作程序

第四节  材料定额指标的建立（重点与案例分析）

4.1数据的采集

4.2工艺数据的计算

4.3数据进行分析整理

1）定额测试数据分析的5个技巧

2）数据分析过程中应考虑的偶然因素

3）数据分析过程中应考虑的人为因素

4）造成数据偏差的原因分析

4.4建立材料定额指标

1）建立材料定额指标的6大方法

2）单项指标的设定技巧

案例分析：某国际知名企业材料定额的方法分享

第三章 材料定额管理的推行

**节  如何推行材料定额管理

1.1 推行材料定额的常见阻力

1.2 推行材料定额管理应把握时机和注意方法

1.3 推行材料定额管理的工作准备

第二节  推行材料定额管理的具体方法

2.1 如何进行前期材料结算

2.2 如何确定材料定额推行时间

2.3 工作转轨过程中的注意事项

2.4 如何进行材料的实际耗用统计

2.5 推行定额管理的行政手段

2.6 如何对定额实行有效地监控

案例分析：某大型注塑公司的材料定额推行方法以及利用DOE法则进行材料定额实验案例分享

第四章 材料定额与成本控制关联

**节  产品的成本组成与控制程序

1.1 什么是成本控制

1.2 产品的成本组成及分类

1.3 成本的控制程序

1.4 成本控制的机构与职能

第二节  成本控制的内容

2.1 成本控制的基本内容

2.2 产品投产前的成本控制

2.3 制造过程中的成本控制

2.4 产品流**程中的成本控制

第三节  成本控制的5大方法

3.1 设计成本控制法

3.2 组织结构简化法

3.3 提高效率法（标准工时法）

3.4 重点控制法

3.5 加强采购管理

问题解答及课后合影留念