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邱柏森

卓越企业文化如何落地

邱柏森 / 执行力、领导力提升讲...

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课程目标

1、 学习如何构建企业文化理念体系? 2、 掌握如何以机制保证企业文化的落地? 3、 掌握灌输企业文化的具体方法?

课程大纲

**部分:落地之导航系统
一、 明定位——找准企业文化的个性和特征
二、 创模型——搭好企业文化的骨架
三、 绘愿景——为企业指明前进的方向
四、 提理念——明确企业的价值观
五、 编手册——用行为纲领规范行为
 
第二部分:落地之接地系统
一、 推案例——在战斗中学习战斗
二、 讲故事——用故事传播理念
三、 建机制——为文化落地提供保障
四、 为内刊——用文字润育员工的心田
五、 做培训——反复讲,反复学
 
第三部分:落地之保障系统
一、 做示范——重视领导的言传身教
二、 畅沟通——拆除企业内的墙
三、 暖人心——得人心者得天下
 
第四部分:落地之助力系统
一、 布网络——组建文化推广队伍
二、 做目视——营造企业文化氛围的好方法
三、 搞活动——在实践中领悟理念
四、 广传播——酒香也怕巷子深
五、 借外脑——借力咨询建设文化
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