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陈建志

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训(内训)

陈建志 / 资深实战型人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训(MHR-EMs) (学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业管理管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》) 培 训 收 益企 业: 1,养成高素质和具竞争力的管理团队,提高管理效率的降低管理成本 2,提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力 受训员工: 1,迅速提升管理核心技能,具备优秀管理者的胜任力,提升个人绩效和促进个人职业发展

课程大纲

技能一:目标管理技能

Arts and skills of MBO

技能二:计划执行技能

Skills of implementing working plan

技能三:时间管理技能

Skills of time management

技能四:团队管理技能

Arts and skills of team management

技能五:管理沟通技能

Arts and skills of management communication

技能六:高效决策技能

Skills of high effective decision making

技能七:有效授权技能

Arts and skills of effective empowering

技能八:有效领导技能

Arts and skills of effective leadership


学员福利

1. 获颁发由陈建志导师签名的《企业管理人员八大核心管理技能胜任力》证书

2. 成为Goodcareer 终身会员,享受会员的“十大收益”(详请请登阅本公司网站)

3. 免费成为本公司《HR Party》会员

4. 9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》


培训课程安排

**天

目标管理技能

—案例研讨

—目标与激励

—目标与标准的制定

—目标分解技巧

—目标执行技巧

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

计划执行技能

—案例研讨

—工作任务与计划

—管理2:8定律

—决定工作的轻、重、缓、急

—计划管理技巧

—经验性练习

—Q&A

时间管理技能

—成功经验分享

—善用时间资源提升工作效率

—计划你的时间

—时间编排技巧

—时间资源决策

—工作模拟训练

—案例研讨

—Q&A

团队管理技能

-—案例研讨

-—团队角色和个人角色

—提高团队凝聚力

—团队领导

—提升团队绩效

—经验性练习

—Q&A

第二天

管理沟通技能

—案例研讨

—管理效率与沟通

—书面沟通技巧

—IT沟通能力

—令工作顺利完成的技巧

—工作模拟

—Q&A

高效决策技能

—案例研讨/实践经验分享

—决策信息的收集

—选择有效的决策方法

—减小决策失误

—集体决策

—经验性练习

—Q&A

有效授权技能

—成功经验分享

—授权与工作效率

—选择合适的授权方式

—权力来源

—**合理授权留住关键员工

—经验性练习

-—Q&A

有效领导技能

—案例研讨

—领导力与来源

—领导与激励

—团队领导与团队绩效

—经验性练习

-—Q&A
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