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谭小芳

企业管理者公司上市培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市过程中应注意些什么?如何才能顺利地通过上市审批?这些问题不断困忧着志向高远的企业管理者。

课程大纲

 企业上市的利弊分析

1.1企业上市有何好处?

1.2企业上市有何尴尬处?

1.3哪些企业不适合上市?

1.4上市需要那些条件?

1.5研讨:你的企业满足上市的条件要求吗?

分析:企业管理者公司上市培训案例!

解析:企业管理者公司上市内训案例!

案例:企业管理者公司上市课程案例分析!

企业上市流程

2.1主版与创业版

2.2前期准备阶段:

2.3企业改制阶段

2.4辅导阶段

2.5申报阶段

2.6审核阶段

2.7股票发行阶段

2.8股票上市阶段

2,9研讨: 你的企业将选择在什么地点上市?

讨论:企业管理者公司上市经典案例讨论!

分组:企业管理者公司上市培训案例学习指南

分析:企业管理者公司上市学习中的八大陷阱!

发行制度及案例分析

3.1发行主体资格案例分析

3.2独立性案例分析

3.3规范运行案例分析

3.4财务会计案例分析

3.5持续发展能力案例分析

3.6募集资金应用案例分析

3.7信息披露案例分析

3.8 IPO前的综合症案例分析

互动:企业管理者公司上市培训案例评估

分享:某集团企业管理者公司上市培训案例

分享:哈佛经典企业管理者公司上市案例分析示范

企业上市筹划与案例分析

4.1上市筹备小组

4.2选择中介机构

4.3重组方案规划

4.4企业上市规划

4.5企业上市筹划案例分析

4.6研讨:你的企业将以什么方式上市?

分享:企业企业管理者公司上市培训三步走!

案例:联想(中国)公司的企业管理者公司上市培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好企业管理者公司上市?


主要制度设计

5.1内部控制制度

5.2公司治理制度

5.3股权激励制度

5.4如何规划你企业的股权激励方案?

企业改制上市方案

6.1 XX公司改制上市方案分析与研讨

现场答疑与咨询

企业管理者公司上市培训总结
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