1、强化创新意识，懂得企业成功的创新秘诀 2、完善企业创新管理的系统操作流程 3、增强企业创新发展的核心竞争能力

 

一、 为什么要提高企业创新能力?

二、这是当前我国企业转型发展的要求

1、玩具商之死案例与“中国制造”企业生存危机；

 2、企业经济活动方式的转型；

3、能源高消耗式----向低能节约型转型；

4、低级产业结构-----向高科产业结构转型；

5、制造型经济----向创造型经济转型；

6、封闭式思维------向开放式思维转型；

7、经验思维------向战略思维转型。

三、什么叫创新?

1、创新的含义：创新=突破 重组：“创造性的破坏！

2、创新是:突破与组合、继承与发展、破与立内在统一过程。

四、创新的障碍分析

1、从众求同心理：“人坐电梯实验”启示。

2、崇拜知名心理：罗素，“2 2”=？

3、趋安懒惰心理：“井中之驴”故事启示。

4、思维定势：“被栓住的大象”故事启示。

五、创新基本原理

1、突破性原理：江南春楼宇广告成功案例分析

2、组合性原理：“猜谜”新潮食品成功案例。波导企业成功的秘密案例分析。

3、差异性原理：日本企业成功案例分析。企业蓝海战略分析。

六、思维创新基本技法

1、头脑风暴思维法。案例操作原则

2、缺点列举思维法。海尔企业“地瓜洗衣机”成功案例。

3、希望列举思维法。晴雨两用伞发明的启示。

4、观察发现思维法。“拐弯处的发现”案例。

七、企业创新的基本原则

1、以人为本创新原则：创新不能以牺牲员工为代价。

2、坚持立足于长远发展的战略创新原则：案例。

3、坚持依法执政创新原则：不能违法创新。