定岗与定编的基本思想与方法课程培训，内容涉及定岗的思想和方法 对“岗位”的认识差异，定编的思想与方法，系统性掌握定编的方法及相关技巧等，旨在使学员提升人力资源干部对岗位的认识，掌握岗位设计的思想和技巧，掌握定岗与定编的基本思想与方法的技能提升方法。【课程推荐】： 1、主要特点：详细阐述定岗与定编的基本思想与方法的操作精髓 2、案例指导：分析定岗与定编的基本思想与方法内训的经典个案 3、案例训练：掌握定岗与定编的基本思想与方法的技能提升方法 4、行动建议：定岗与定编的基本思想与方法培训的实战模拟练习 5、提

 一、定岗的思想和方法 对“岗位”的认识差异 提升人力资源干部对岗位的认识，掌握岗位设计的思想和技巧

1、岗位设计的驱动力——成本、效率和稳定性

2、专业化分工的思想与岗位设计

3、岗位设计的契约思想

4、透析“以岗定人”和“以人定岗”

5、岗位设计与运营成本

6、岗位设计与管理方式

7、岗位设计与运营风险

8、岗位设计中的“做什么”和“怎么做”

9、工作分析与《岗位说明书》详解

10、现场演练与点评

11、小组案例分析：应该做几份《岗位说明书》？

12、分析：定岗与定编的基本思想与方法培训案例！

13、解析：定岗与定编的基本思想与方法内训案例!

14、案例：定岗与定编的基本思想与方法课程案例分析！

二、定编的思想与方法

1、工作定额的核定

2、系统性掌握定编的方法及相关技巧

3、定编的原则

4、管理人员的定编

5、操作人员的定编

6、现场演练与点评

三、定岗与定编的基本思想与方法培训总结