帮助企业中高级层员工及管理者在团队管理中引入军队管理的元素，通过军队正规高效的执行力，培养企业员工成为一只具有强大战斗力、向心力、攻击力的强大队伍，让员工在为企业创造价值的同时，实现自我价值。管理之梦： 　　 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 　　 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路：向军队学习 竞争取胜的战略战术：目标 可以献出生命的文化：基础 令人忠诚敬业的制度：保证 让平民变英雄的训练：手段 　　　　——管理起源于军事

 **部分：可以献出生命的文化


1：军队文化的内涵


２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾


３：军队文化的层次和结构


４：军队文化建设的手段和方法


５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化


第二部分:令人忠诚敬业的制度


1： 军队管理制度的基本特点


2:　 解放军的制度建设过程和制度内容：　　　　　 


3:　 制定制度的关键。


4:　 把制度训练成习惯


5:　　制度决定人。　　


6：军队管理制度与企业管理制度的比较。


第三部分: 平民变英雄的训练


１；军队及团队战斗力的来源


２：战斗力的四个组成部分


３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段


４：企业培训的误区


５：把普通人训练成优秀员工


第四部分:竞争取胜的战略战术


１：人民军队的成长历程及战略战术


２：小品牌和中小企业发展的困惑


３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴


４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用