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姜翰奇

领导力课程提纲

姜翰奇 /

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课程目标

使管理者在管理具体事情中掌握基本的技能,熟悉领导管理的一般规律,解决日常最普通的管理问题。提升管理者的管理水平和领导意识。

课程大纲

**单元:会议管理


       1、会议种类、原则

       2、会议要诀和常见误区

       3、会议管理的几点建议

       4、为什么说会后跟进是会议管理的根本环节


第二单元:有效沟通


      1、沟通的基本方式

      2、沟通的态度与结果

      3、倾听的技巧与方法探析

      4、沟**程描述 


第三单元:计划能力


      1、没有计划的工作是什么样子

      2、计划的重要性

      3、设定目标的秘诀在哪里

      4、好计划的标准

      5、计划的分解方法


第四单元:解决问题


      1、认识问题:理想与现实的差距

      2、问题的种类

      3、解决问题的程序和一般规律

      4、解决问题的工具箱


第五单元:领导能力


       1、领导力的剖析

       2、权力影响力与自身统御力

       3、领导效能分析

       4、情商、智商与领导力

       5、领导行为分析















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