高绩效管理所必须具备的管理认知-诺达名师公司绩效管理培训

高绩效管理所必须具备的管理认知

杨台轩 / 著名实战企业管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：台湾/北京

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课程目标

学习成功管理不可或缺的要义认识成功管理的循环检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里？在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来认识公司管理必须的八项准则

管理的价值与定义

讨论题：何谓PDCA？根据什么开始？

短文导读：管理，PDCA，与成本

管理和领导的交错关系

练习题：如何运用SWOT 分析

管理的五大模块

管理的“九要十八有”

个案研讨：角色的认知，哪一个部门比较重要？

成功管理的八大准则

1．角色的认知 2。挑战变革

3．对人性的了解 4。整合资讯

5．分担责任 6。立即执行

请讨论：团队执行力低落的主要原因是什么？

7．合作胜利 8。追求卓越

请讨论：如果您是一家企业的老板，您希望下属们紧密的团结合作吗？想一想，说实话！

练习题：您发现了自己在工作管理上面对了哪些问题的挑战？将它写下来，在这些课程结束之后，我们试图努力寻找到解决，改善的方法