您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 企业文化 > 企业文化体系的理解与构建内训课

周建

企业文化体系的理解与构建内训课

周建 / 高级企业文化咨询顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,君远7C企业文化突破培训课程,历经1 年沉淀,致力于企业文化的人心化、行动化、生命化!带给企业实实在在的:真文化,真价值!

课程大纲


**部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的高境界是旁观者:“当员工达1



人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助

企业文化及企业文化建设的核心密码

◆ 如何打造一个持续强大的企业

◆ 中国企业管理面临的挑战与机会

◆ 企业经营的四种模式

◆ 企业经营的核心本质

◆ 企业文化的四重境界

●案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?

●案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。

第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑:如果用一个字来体现企业文化,那就是“魂”,魂的一边是“云”,代表着梦想,一边是“鬼”,代表着传统!

企业文化的概念与特征

◆ 企业文化的功能与作用

◆ 企业文化的真正内涵

◆ 君远7C企业文化突破框架

◆ 君远7C企业文化突破的总体思路与阶段流程

◆ 君远7C企业文化人性论

●案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样?

●案例分享:企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。

第三部分 C1:企业文化提炼—企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,清晰的企业文化是其能发挥效用的关键前提!

◆ 企业文化核心要素构成与逻辑

◆ 企业价值观的本质与内涵

◆ 企业使命的本质与内涵

◆ 企业愿景的本质与内涵

◆ 7C企业文化核心要素整体分析

◆ 7C企业文化核心要素提炼流程与工具

●案例分享:格兰仕企业文化核心框架

●案例分享:阿里巴巴企业文化核心解读 。。。。。。

第四部分 C2:企业文化整理—企业文化体系化:系统的力量是巨大的,系统之间相互印证,相互依存,相互促进,体系化的程度决定企业文化力量的强弱!

◆ 企业文化体系的三个标准

◆ 7C企业文化体系框架与关键要素

◆ 7C企业理念体系的归纳与阐述

◆ 7C企业行为体系的规划与设计

◆ 7C企业企业形象识别体系设计

◆ 7C企业企业文化手册的内容与编制

●案例分享:GE持续发展的秘密--GE管理理念

●案例分享:知名企业之员工手册及企业文化手册解读 。。。。。。




【君远‘4真’培训理念】

◆ 真心——价值**,绝不卖弄

很多培训技巧仅为讲师所准备,很多培训技巧是为应付学员或耗费时间,很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’,对客户有价值的,我们才会选择,对客户无价值的,我们坚决抛弃。

◆ 真行——实战**,绝不空谈

我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节,都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容,从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。

◆ 真师——修养**,绝不伪装

在培训课程中,学员应该收获的绝不仅仅是课程本身,讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此,讲师良好的心态与言行举止至关重要,而要做到这些,作为君远讲师,除了持续不断的修心修身与奋发精进,别无它途。

◆ 真课——原创**,绝不抄袭

除了君远独到的理念和方法之外,对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论,我们会尽量回避。我们致力于**扎扎实实的思考和劳动,让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。

上一篇: 企业文化宣贯落地 下一篇:《全员企业文化理念宣贯》培训课程

我要预约

《企业文化体系的理解与构建内训课》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""