1、学习如何构建企业文化理念体系？ 2、掌握如何以机制保证企业文化的落地？ 3、掌握灌输企业文化的具体方法？

 **部分：落地之导航系统

明定位——找准企业文化的个性和特征

创模型——搭好企业文化的骨架

绘愿景——为企业指明前进的方向

提理念——明确企业的价值观

编手册——用行为纲领规范行为


第二部分：落地之接地系统

推案例——在战斗中学习战斗

讲故事——用故事传播理念

建机制——为文化落地提供保障

为内刊——用文字润育员工的心田

做培训——反复讲，反复学


第三部分：落地之保障系统

做示范——重视领导的言传身教

畅沟通——拆除企业内的墙

暖人心——得人心者得天下


第四部分：落地之助力系统

布网络——组建文化推广队伍

做目视——营造企业文化氛围的好方法

搞活动——在实践中领悟理念

广传播——酒香也怕巷子深

借外脑——借力咨询建设文化