管理企业的无形资产、知识、人才、声望、客户…… 　　关键人才流失，关键客户流失，关键技术被赶超，承诺不能兑现导致声誉受损，这些情形轻则给企业带来短期的混乱，重则让企业陷入生存危机。

经营模拟 学员将被分成六个小组．各小组管理一家知识型企业，互相竞争。模拟开始，各家企业拥有同样的员工、同样的资产、同样的名誉、同样的技能。随着模拟实践的进行．各家企业的状况会因为各小组的不同经营决策而发生变化。接着，市场上的竞争日益激烈，客户的要求越来越高，劳动力市场的竞争日益紧张。此时，企业为客户匹配合适的员工、吸引合适的人才与客户、预计市场反应等等的能力将决定他们是否能够后胜出。衡量终结果的指标将包括有形资产和无形资产。
　　?人力资源战略
　　?企业技术管理
　　?企业形象管理
　　?核心能力发展
　　备注   朱彦泽博士Jerry Zhu简介
　　中国培训网高级讲师
　　瑞士管理中央大学（SMC）管理哲学博士
　　科特勒营销教练学院高级顾问
　　知名营销策划人（2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一）
　　CELEMI认证沙盘模拟课程讲师
　　美国ZFORCE财务沙盘首席授权讲师
　　南京大学中荷EMBA 财务沙盘模拟客座教授
　　朱彦泽先生专注于沙盘模拟课程和营销课程。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”，而是要“会做”，为课
　　程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对魔术表演的爱好充分施展在
　　讲台上，课程热情幽默、发人深思。