企业文化与员工素质作风-诺达名师企业文化课程

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陈泓冰

企业文化与员工素质作风

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课程目标

通过本课程，让学员对企业文化有了全新的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风，引导员工工作心态，由消极工作者转变为企业价值创造者。学员将掌握一套品牌文化价值的设计方法，或了解通过品牌文化建设使企业从平庸走向优秀的途径。

课程大纲

一、企业文化的哲学层面

二、企业文化在企业中的重要性

三、企业文化的八大功能

四、**企业文化提升企业竞争力

文化与品牌的关系

品牌价值塑造工程是文化塑造工程

品牌**文化来传播

五、塑造具有八大特性的企业文化

六、企业文化阶段说明

七、企业文化战略分析及理念文化建设

如何确立企业的核心理念

企业子理念系统对企业发展的作用

八、行为文化系统建设

企业的执行哲学

什么是核心行为文化

品牌的高追求**全员的行为来完成

不同企业有不同的企业核心素质需求

全员工作作风管理

九、“文”如何“化”

不同级别员工的素质要求

不同岗位的工作作风与行为规范

工作作风与绩效考核

十、企业文化环境硬件建设

品牌文化的表达与内外传播意义

文化深入人心的不同手段

品牌文化与经营管理的紧密结合方式

十一、企业文化环境软件建设

企业内部文化媒介的运用

企业大型活动管理与策划

十二、六项产出和六个改变

十三、文化成功案例摘选

十四、如何做品牌文化诊断

十五、企业文化环境建设流程与要点

十六、现场训练1：现场岗位作风建设

现场训练2：策划一个大型文化活动

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