马森 课程

课程目标：通过本课程的学习,学员将能够： 1、了解薪酬的体系构成，了解薪酬的结构，了解薪酬的三个公平作用；2、学习如何为企业设计合理的薪酬； 3、了解薪酬结构的最佳企业实践和应用 4、掌握企业薪酬设计的原则和技巧，并学会协作其他人力资源管理模块...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够； 1.认识有效的招聘对组织的意义； 2.掌握招聘的基本流程和组织管理； 3.学习掌握结构化面试的方法、关键技巧与控制要点； 通过实际案例，掌握招聘工具的组合与选择、面试技术的实际操作方法及流程，为企业...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够： 1.帮助管理者了解绩效面谈在绩效管理和日常工作中的重要性； 2.了解绩效沟通谈话的目的、面谈方法和内容要点 3.掌握绩效沟通的话术及实施技巧 4.学会处理绩效面谈中出现问题的处理解决 掌握与员工沟通...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够： 1、了解人力资源管理知识和人力资源管理的方法 2、帮助你利用有效的面试技巧，选到“目标”人选 3、确立培养和发展员工并建立队伍人才储备计划 4、运用绩效考核办法考核员工工作绩效工作行为 5、了解激励...

课程目标：借助行动学习法改善企业培训，实现培训落地，促进业绩转化； 优化沟通平台，发展跨部门协作，促进组织内部无缝对接； 在实践中锻炼领导力，解决企业实际问题，改善管理者的思想和行为； 推广群策群力，加速团队形成，促进文化落地，提升团队作战能力...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够： 1.帮助管理者了解责任在一个人职业生涯中的重要作用 2.了解个体与组织的关系 3.了解组织效率提升的 4.明白自身在社会中的核心竞争力 提升员工整体素质与个人素养 ...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够： 认识领导能力对于管理者的意义 学习领导力研究发展的阶段成果 掌握诊断员工发展四阶段的方法 理解和运用四种不同的领导风格 发展员工能力进而提升团队业绩...

课程目标：1、了解时间管理在职场中的意义和作用 2、学会在不同职业角色时时间管理的重点，从而快捷高效完成工作 3、掌握时间管理的工具和技能 坚定信心做好自我管理，抗拒拖延提供工作效能...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够： 1、学会识别限制和增强组织绩效的因素 2、了解到自己个性的优劣势，学会做4D领导者，提升个人领导魅力 3、掌握卓越领导者应该具备的8项行为 4、体验到化解矛盾和解决冲突的4D流程 5、掌握个体与合作...

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够： 1、通过对结构化思考模式的学习，可以学会对职场信息进行减量（信息萃取）和升值（组织成思维导图的架构），提高员工信息的理解能力； 2、学会系统化、结构化思考的方法，不仅能看到大局，也能关注到细节， 3、突...