10倍创新理论提出者
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课程目标:1.解决企业管理者如何快速提高管理水平的正确之道,而非到处瞎折腾; 2.解决企业各级管理者如何才能做好团队管理,需要掌握哪些素质、能力和基本思路; 3.企业大了,人员多了,扯皮多了、内耗多了,效率低,如何提高企业效率成为重要问题,本培...
课程目标:通过学员对自身管理岗位的认知,了解管理者与专业人士的相对区别; 建立管理者正确的职责与角色认知; 为管理者聚焦自己的主要管理工作; 为管理者提供组建卓越团队的基本步骤; 提供管理者如何提升管理能力的思路; 帮助管理者掌...
课程目标:1.让学员系统了解团队的基本概念和特征,卓越团队的特征和要素; 2.让学员了解打造卓越团队的可循规律,阐述创建卓越团队的重要性,避免个人英雄主义; 3.让学员掌握一套如何建立卓越团队的思路和基本要素;为创建卓越团队提供思路,避免摸索带来...
课程目标:本课程从全方面分析了企业培养干部不足的表面现象和真实根源; 从优秀企业培养人才和自身管理实践多年的角度,提炼了如何培养干部的关键要素和实践经验; 给企业提供了干部培养和发展的良性机制和可操作的价值信仰和解决方案; 从企业实际情...
课程目标:1.本课程高度提炼出一套适合企业在移动互联网时代发展的互联网思维、10倍创新思维和可操作的创新的方法论; 2.经过十多年的研究和实践,从众多成功转型的优秀企业和优秀企业家中探索出一套适应移动互联网时代企业成功转型的简洁有效的方法论,颠覆了...
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