姚伟课程

课程目标：“本课程绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何将复杂的绩效管理体系，用最简单有效的方法植入企业，如何成功推进绩效项目，如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。  系统学习绩效管理实战理论...

课程目标：1、系统地学习工作中各种礼仪规范的标准与非标准，不断地规范自己的言谈举止行为，控制副面行为技巧； 2、整个培训过程中以实战演练为主，老师在培训的过程中，对每一个礼仪规范行为都进行分解，掌握礼仪规范行为的要领，学有所用； 3、深刻体会和领...

课程目标：通过学习绩效管理体系设计的基本原理与步骤，现场演练能够掌握KPI、BSC的概念及设计技术；将绩效考评反馈面谈的程序和技巧（PMI）运用的实际工作中，提升企业培训机能，发挥绩效激励作用，提升团队绩效，企业绩效。...

课程目标：以学员为主，讲师为辅。以研讨为主，讲授为辅。以参与为主，引导为辅。 让会议经营成为员工技能提高的大本营，解决问题的疏导管，提升业绩的蓄水池。...

课程目标：以学员为主，讲师为辅。以研讨为主，讲授为辅。以参与为主，引导为辅。 1、改变常规销售模式，由被动变主动。 2、改善业务人员思维模式，挖掘需求，永续合作。 3、改良业务人员在销售过程中影响力中心，以较小的压力获得更高的效率。 ...