程锡兰课程

课程目标：◆传递压力、聚焦公司目标。通过绩效管理系统，使公司的战略目标在各级组织和员工中上下沟通、达成共识、层层分解、传递，引导全体员工为整体目标的实现和公司的可持续发展作贡献。 ！ ◆强化责任、塑造职业行为。通过持续的绩效管理循环，使公司每个员...

课程目标：通过学习该课程，使公司全体员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；了解防止品质不良的一般要求；增强做好质量工作的自觉性和主动性。 培训对象：公司总经理、副总经理，公司...

课程目标：◆理解并掌握ISO/TS16949:2009标准要求和审核的概念； ◆懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核； ◆学会审核计划制订、实施、报告和验证的基本方法和技能； ◆掌握过程方法审核及审核技巧并将其灵活应用到内部...

课程目标：◆通过学习五大核心工具，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。； ◆掌握五大核心工具...

课程目标：◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。 认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及S...

课程目标：了解全面质量管理 • 掌握评价自身长处和不足的要领 • 学会如何运作和管理QCC品管圈（PDCA） • 掌握QC小组活动程序、管理和推进的方法； • 掌握QC小组的技法...

课程目标：中国有一句古谚语是：人无远虑，必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中，要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是：主动式解决问题和被动式解决问题。在本课程中，将会帮助学员树立问题即是机会的正确思想，重点介绍解决问题的模式，...

课程目标：通过“质量门事件”的标杆案例，探索企业经营质量的根本性问题。经过系统地梳理质与量的关系，建立员工质量意识与标准，帮助高层一把手清晰地认识智慧质量的重要性。剖析了质量发展4大瓶颈的原因，逆转了“质量决定企业生死存亡”的思想，预防技术是全员质量...

课程目标：◆掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产，消灭八大浪费来降低成本，提高经营业绩，打造企业的国际竞争力； ◆学习精益价值流图析(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法； ◆学习精益生...