魏及淇课程

课程目标：● 课程目标 1. 解除角色转换的困惑，清晰定位项目管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善 3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟 4. 提升自我管理 – 时...

课程目标：、清楚地掌握项目管理、项目成本控制的理念、总体框架和管理思想。 2、具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。 3、了解项目成本管理的过程，全面掌握项目成本管理和控制的方法和工具。 4、能够分析项目的特点并建立起...

课程目标：学习项目管理理论，掌握项目管理的5个过程组，8大知识体系； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划...

课程目标：按照项目运作的流程，分阶段、分功能、分模块，对项目管理知识体系的基本理论和实战应用系统培训，辅助以具体案例模拟演习和培训现场研讨，帮助学员建立项目管理的整体思路，树立全局观念，掌握项目运作各个环节的工作要点，进一步明确项目立项、招投标、合同...

课程目标：1、学会正确理解工程招标投标战略思路，训练提高谈判的技巧； 2、学会加强合同管理，防范合同风险，避免合同纠纷； 3、学会正确结算对账，最大限度降低工程成本，争取企业利益最大化。 4、学会现场签证管理和工程资料管理，确保决算顺利。...

课程目标： 本课程旨在让负责项目执行与管理的人员，掌握项目管理过程中，项目合同管理、项目谈判及施工现场物资管理等方面的技能，学习如何有效地控制项目合同的履行过程，并有能力地做好项目执行过程中的进度、人员及物资的控制工作。...

课程目标：本次培训班旨在通过针对性的授课及案例讲解，帮助学员分析解决项目承包管理实践中的困惑，提升本企业项目承包商管理意识和管控能力。...

课程目标：1、清楚地掌握项目管理、项目成本控制的理念、总体框架和管理思想。 2、具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。 3、了解项目成本管理的过程，全面掌握项目成本管理和控制的方法和工具。 4、能够分析项目的特点并建立...