高级管理咨询师
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课程目标:“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代……”中小企业的生存空间在未来将越来越呈现两极分化的趋势,分水岭就在于如何把握商业运行的规律,以及找到属于自己的商业模式,创造特有客户的价值,并结合互联网经济进行差异化市场突围,方能立足于自我,快速发...
课程目标:联合国对人才的标准定义包含四个方面:团队精神(人际沟通)、资源的利用能力(人际沟通)、技能、才干。可见人际关系和有效沟通对“人才”而言的重要性。 “沟通”是我们做任何一件事情的中心,大多数“人”的问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通...
课程目标:任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素,因此,企业永葆竞争力和基业长青的核心除了正确的战略决策以外,剩下的就是高效而持续的组织执行力了。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的...
课程目标:使受训者确立基本的管理素养、创新思维和主动积极性,掌握核心管理技能,富有激情和绩效地工作,并带动团队达成组织各项经营管理目标。...
课程目标:盈利模式,是企业竞争的最高形式,也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝,最终造就没有对手的竞争! 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为浙江大学总裁班必选课程。授...
课程目标:微利时代的一片混沌当中,如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划,尤为关键和迫切,并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑,大脑健全并协调运作,才能确保企业基业长青。 本方案知行结合,师生互动,注重实操,突出成果...
课程目标:进入以“虚拟化、个性化、碎片化”为特征的新经济时代以来,企业的核心竞争力来自于两大方面:市场和产品的竞争力和资本运作的竞争力,综合起来就是商业模式的创新和竞争,且都是动态多变的。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累...
课程目标:当今时代,已经进入了一个被称之为“极端竞争”的时代,从顾客到对手,从品牌到战略,从运营到创新,都可以冠以“极端”这个形容词,因此如何在一片同质化竞争的红海中,找到属于自己的那一片利润蓝天,尤为关键和迫切,因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做...
课程目标:任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的,就是一家企业最直接的使命——销售! 销售带来利润,销售带来品牌,销售带来价值!而销售中的细节管理和创新管理则是必不可少的成果和利润之源。 本课程精炼了...
课程目标:企业的三大支柱:人才、资源、组织。最关键是人才,而人才中最重要的是管理人才。如何让企业的香火代代相传、从而在企业里注入永续经营的不竭动力?如何让组织内部的管理顺畅有效、为外部客户提供完整而独特的价值服务? 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼...