李骏课程

课程目标：1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧-计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新 ...

课程目标：1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧-计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新 ...

课程目标：1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧-计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新 ...

课程目标：作为下属如何配合好上司的工作？如何在上司面前展现自己，将自己的能力恰当的发挥出来，以优异的业绩完成团队的目标，实现自己的价值？这些问题上充满了智慧和学问，如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。 此次课程，将告诉您从态度到...

课程目标：l通过学习，使学员掌握自我激励的压力管理的有效方法；l掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解；l陈述压力的征兆与症状；l描述良性压力和负面压力的区别；l运用压力值与性格自测管理情绪。...

课程目标：1.认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性； 2.学习掌握提高团队执行力的方法和技巧； 3.提高学员自身执行力，加强结果导向意识； 4.打造一支训练有素的高效执行力团队。 5.高效管理者面对执行要如何提升自身管理素养。 ...

课程目标：1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧-计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新 ...

课程目标：作为下属如何配合好上司的工作？如何在上司面前展现自己，将自己的能力恰当的发挥出来，以优异的业绩完成团队的目标，实现自己的价值？这些问题上充满了智慧和学问，如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。 此次课程，将告诉您从态度到...

课程目标：一种实实在在的能力，帮助每个人有能力准确评价和表达自我情绪 一种清清楚楚的能力，帮助每个人有效调节自己和他人情绪 一种明明白白的能力，帮会每个人区分自己和他人情绪 一种真实的本领，运用情绪信息去引导思维的能力 一份清晰的认知，将情绪...

课程目标：1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深...