孙平课程

课程目标：引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区； 为企业提供网络营销实战应用工具，规避风险，有效应用，倍增价值 ...

课程目标：了解结合企业自身现状，实现以市场为依据的差异化定位。 ...

课程目标：承接整合营销推广内容，更细致分解都平台管理的先决条件，建立运营架构，明确清晰运营模式，分析了解运营思路建立运营四化模型。对多个主流平台做差异化特点分析，以确定出企业与平台间的运营定位，最终实现多平台持续发展！...

课程目标：以企业战略思维看待电商营销，确定企业差异化定位展开企业电商化营销之路，了解各类营销方式和平台，实现资源整合的有效性，建立系统化确保整合营销实施和优化策略落地和执行，从而规避企业电商化运营中的风险。 ...

课程目标：引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。 ...

课程目标：打造企业级微信应用系统，规避运营风险，提升投入产出，倍增营销价值。 ...

课程目标：引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区； 为企业提供网络营销实战应用工具，规避风险，有效应用，倍增价值 ...

课程目标：了解结合企业自身现状，实现以市场为依据的差异化定位。 ...

课程目标：知止而后定，知适为管理！管理者认知碎片，导致管理意识薄弱，职责不明，定位不清；管理状态的忙乱，现实工作中到处救火，全职保姆，有苦无功！执行不力！绩效底下！氛围沉闷！发展不均等等看似表面的团队问题，实质的根源都是管理层定位认知问题。聚焦核心问...

课程目标：有绩效考评不等于有绩效管理系统，更加不要以为每个月有绩效面谈就是有绩效管理。从人均效能到团队效能，一套高绩效的管理链条，绩效考评只是冰山之巅的结果呈现，更核心承载反而是冰山之下的航空母舰。打造一支高效能团队，真正形成“铁打的营盘”且无惧流水...