赵鸿渐课程

课程目标：思维转型：从被动营销向主动营销转变。 客户分析：客户不仅需求金融服务，更需求泛金融服务。 整合资源：客户的上下游客户，都是你的高端大客户。 长袖善舞：搭建平台，你就可以渔翁得利。...

课程目标：思维转型：帮助学员正确认知网点行长的定位，获得积极的管理思维。 准确定位：引导学员了解网点的发展潜力，适应大数据营销。 知识强化：使学员掌握专业的管理技能，具备综合性立体化的营销方法。 客户分析：让学员了解客户服务时心态的把握与调整，...

课程目标：思维转型：帮助学员正确认知网点主管的定位，获得积极的管理思维。 准确定位：引导学员了解网点的发展潜力，适应大数据营销。 知识强化：使学员掌握专业的管理技能，具备有效调配人员的能力。 客户分析：让学员了解客户服务时心态的把握与调整，学会...

课程目标：了解网点开展6S管理的重要性 深入了解网点现状与改善后的区别 掌握网点的6S管理的技能与方法 现场做整改指导，并提出后续持续整改建议...

课程目标：思维转型：从重视产品营销，向重视客户服务转变 流程优化：推行柜台人员服务营销7步管理法 客户分析：充分了解客户体验，真正重视“以客户为中心”，完善银行服务 厅堂管理：提升厅堂管理水准，为客户提供全方位的满意服务...

课程目标：思维转型：帮助学员正确认知运营主管的定位，获得积极的管理思维。 准确定位：引导学员了解网点的发展潜力，适应大数据营销。 知识强化：使学员掌握专业的管理技能，具备综合性立体化的营销方法。 客户分析：让学员了解客户服务时心态的把握与调整，...

课程目标：为银行建立完善的晨会流程和制度； 为银行设计、打造员工端庄职业形象； 为银行建立临柜人员7步法，推动员工真诚的微笑服务和眼神交流； 为银行建立大堂经理7步法，有效提高网点维护水平，提高客户识别、分流效率； 为银行建立客户经理5步法，...

课程目标：提升银行临柜人员的服务质量...

课程目标：提升银行临柜人员的服务质量...

课程目标：提升银行临柜人员的服务质量...