俞光远课程

课程目标：1、 转变观念正确认识流量经营的核心价值与重视培养流量管理的能力 2、 掌握流量经营的本质与流量业绩提升的关键因素 3、全面提升流量经营的落地化提升的营销技巧和营销手段 4、 应用并熟习流量经营落地实战营销技能的关键工具与步骤 ...

课程目标：全业务营运时代，电信行业渠道的竞争力正逐步成为获得或者维持行业领导者的关键所在，渠道的竞争必然成为电信运营商的主战场之一。 在全业务渠道转型，产品服务的多样化，竞争格局的复杂化，客户需求的差异化情况下，如何整合渠道的结构、管理好渠道，如何...

课程目标：1、了解区域体系构成 2、了解渠道体系中的准标化内容 3、了解三家运营商当前实体渠道的各自优势 4、实体渠道如何优化与提升 ...

课程目标：1、针对现有市场竞争压力，让我们学员如何去进行市场需求挖掘，更好应对市场发展，巩固存量经营，提高流量经营 2、针对现有渠道的特点，如何做好渠道的优化管理、渠道培育以及更好开展社区营销活动落地的能力 3、掌握促销规划基本原则、促销的基本形...

课程目标：2013年中国移动提出“进一步加强存量经营，推动流量经营，做好集客经营”， 这是中国移动创新发展、“持续健康发展”的必然举措，而加大终端销售，强化营销支撑则是战略转型的实施基础。 全业务下营业厅转型，要求店长在业务管理、客户管理、...

课程目标：营业厅卖场化的实施 ，是3G时代来临带来的变革，需要我们营业厅从业人员从挖掘客户真实需求开始，提供合理的解决方案，而不是单纯的卖手机终端给客户，因此对营业厅从业人员来说，需要从观念上改变原有的销售概念和销售模式，这是摆在我们面前的一个课题。...

课程目标：3G时代，无论是营业员、代理商、片区经理还是集团客户经理都需要进行全业务产品的营销，对客户来说3G数据业务和3G终端并不是必须品，要让客户接受并购买3G新产品，对销售人员来说十分困难。促进3G业务的销售必须满足以下的3G模型：一方面要培养客...

课程目标：13年的中国电信市场，注定将要面临更加激烈的市场竞争。随着移动互联网的蓬勃发展，对传统业务的替代加剧，竞争对手抢夺流量份额，流量经营竞争越来越激烈。“终端为王”的时代，如果营销更多的定制终端，抢占市场的制高点，将成为我们在移动互联网时代转型...

课程目标：移动语音通信市场、固网语音通信市场目前已经趋向饱和，基于语音通信的短信、彩铃、彩信等增值业务已经有了非常明显的下降趋势；移动互联网的发展、智能终端普及、APP 智能应用的层出不穷，将数据业务流量提升到新的高度上来，因此，流量正在成为最有价值...