魏滨课程

课程目标：◆掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍； ◆深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系； ◆分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因； ◆了解企业内部跨部门...

课程目标：◆全面了解目标时间管理的具体内容和实施步骤； ◆掌握建立时间目标管理体系的方法； ◆提高时间目标管理实施的有效性；...

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神； ◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质； ◆培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度； ◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力； ◆培养高效能习惯，强化参训学员执行能力...

课程目标：培训越来越受到企业的重视，企业在搭建培训体系的同时，必须加强企业内部培训师队伍的建设，以便更有效解决企业存在的问题，提升组织的绩效。 本课程通过专业系统的训练，明确培训师的角色定位；提升培训师的专业表达能力；掌握企业培训课程开发和设计流程...

课程目标：◆掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍； ◆深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系； ◆分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因； ◆了解企业内部跨部门...

课程目标：认识到时间管理的重要性。 做事更具条理性，表现在以下几方面： - 能够区分主动性和应对性任务； - 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序； - 制定工作计划。 通过有效地授权管理员工。 制定行动计...

课程目标：树立精益化的意识 把握精益化管理实施的要点 提升精益化管理的能力，建立高绩效组织 ...

课程目标：◆深化对“沟通”的认识，掌握高效沟通的秘诀； ◆通过演练培养亲和力与演讲力，快速建立个人影响力； ◆懂得与企业内外进行有效的沟通，实现团队与个人的更大价值； ◆帮助清晰如何获得高品质的沟通； ◆赢得上级赏识、平级赞许、下属佩服的高品...

课程目标：1）理解演讲的概念、特征及功能，树立重视演讲的观念，纠正“沉默是金”的片面看法与做法； 2）切实把握塑造演讲主体形象的基本要求，并以此要求提高自己的内在修养和美化自身的外在形象，战胜紧张,增加自信； 3）掌握听众的一般心理规律和特点，能...

课程目标：◆回顾有关团队的基本知识及有关销售团队组建的注意事项； ◆探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案； ◆结合自身经历，交流有关销售团队管理的方法、技巧，阐述管理的简单道理；◆掌握销售团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无...