魏滨课程

课程目标： 本课程是对企业战略经营管理活动的一种“演练”，课程将向您呈现如下的生动场景： 课程中，学员被分组成立若干模拟公司，然后围绕“战略”这个主题亲自演练各自“公司”的战略决策、战略规划并执行的实战过程。他们“独自”面对激烈动荡的市场环境，制...

课程目标： 本课程是对企业战略经营管理活动的一种“演练”，课程将向您呈现如下的生动场景： 课程中，学员被分组成立若干模拟公司，然后亲自演练各自“公司”的战略决策、战略规划并执行的企业管理实战过程。他们“独自”面对激烈动荡的市场环境，制定适合自己...

课程目标：课程旨在通过专门设计的2—6年战略制定、调整与改进的实战式演练，让学员切实领悟、体验到战略管理对企业生存和发展的重大价值。...

课程目标：本课程希望通过感恩的教育，唤醒学员心中对施恩者的尊敬与感激，让被现代文明所侵蚀的学员们的心灵，受到撞击和洗礼。让大家生活在一个“知恩”、“感恩”、“报恩”的和谐氛围中，从而塑造员工的责任感。...

课程目标：1．学会用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪； 2．掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧； 3．焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系； 4．提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力。...

课程目标：1、学习如何设定目标及目标如何落地 2、如何导入目标管理考核法 3、让你深刻理解绩效管理的思想，并能运用该思想指导绩效管理实际工作 4、让你掌握先进的目标考核技术并能灵活运用到企业实际 5、让你掌握更多的目标反馈技巧，提升沟通能力 ...

课程目标：◆洞穿执行力的执行危机 ◆解密执行力：如何完成战略任务 ◆领略执行力：核心流程 ◆高层执行力：如何迫使员工进化 ◆中层执行力：责任使人进步 ◆基层执行力：基层不执行，一切等于零 ...

课程目标：１、调整工作及生活心态 ２、快速提升团队精神 ３、提高团队协作能力 ４、提升管理层的领导力和执行力 ５、领导如何快速提高员工的工作效率 ６、提升管理层与员工之间、部门与部门之间的沟通理解能力 ７、快速提升销售业绩的能力 ８、让...

课程目标：经过两天的学习，学员对战略营销与策划的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略营销决策的宝贵实践经验。 1、梳理战略营销思路，暴露营销战略误区，使学员的战略营销理念得到更新与升级。 2、通过分析生动鲜活的模拟...

课程目标：1、学习如何进行项目管理及项目落地 2、提升学员团队绩效管理能力 3、让你深刻理解绩效管理的思想，并能运用该思想指导绩效管理实际工作 4、让你掌握先进的项目考核技术并能灵活运用到企业实际 5、让你掌握更多的项目反馈技巧，提升沟通能力...