贾洪杰课程

课程目标：做一名教练型领导 辅导下属的前提：得到下属的信任 了解你的下属 分析下属的需要 分析下属的意愿 分析下属的能力 规划下属的发展 认知教练型领导的特征 提升下属能力的辅导技巧 从帮助者的角度倾听 苏格拉底式提问 教练式问...

课程目标：国际专业组织教练系统，来自美国WABC权威技术操作体系。 组织教练针对企业提升业绩和利润增加展开有效工作，把管理工具的演练、实际操作中的技巧练习和如何与现在的岗位工作相结合作为课程重点。课程强调专业性、技术性和可操作性。 ...

课程目标：提升管理执行力...

课程目标：提升管理执行力...

课程目标：理清清个人目标（想去哪里），构建企业愿景 清晰的区分事实与演绎的本质，运用到实际工作中 提升企业业绩、企业利润和改善效益 提升有效沟通能力，建立基于绩效的团队关系 ...

课程目标：国际专业组织教练系统，来自美国WABC权威技术操作体系。 组织教练针对企业提升业绩和利润增加展开有效工作，把管理工具的演练、实际操作中的技巧练习和如何与现在的岗位工作相结合作为课程重点。课程强调专业性、技术性和可操作性。 ...

课程目标：课程名称：教练式沟通教练沟通的基本原理教练沟通的基本形式教练沟通标的操作模式教练沟通的技术分解和现场演练通过教练沟通进行目标呈现及问题解决 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决企业快速发展过程中高级技术人员及高级管理者之间的绩效沟通问题。...

课程目标：教练式沟通内训...

课程目标：理清清个人目标（想去哪里），构建企业愿景 清晰的区分事实与演绎的本质，运用到实际工作中 提升企业业绩、企业利润和改善效益 提升有效沟通能力，建立基于绩效的团队关系 ...

课程目标：1、使学员具备清晰目标的能力 ； 2、使学员掌握高效沟通的模式； 3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法； 4、学员具备领导下属、激励他人直达成果的架构技术； 5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划； 6、运用最新教练技术...