陆君伟课程

课程目标：1.清楚的认知作为中基层管理者的角色定位 2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧 3.提高中层管理人员的管理水平和服务质量 ...

课程目标：1.全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法 2.通过学习班组企业团队建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率 3.借鉴同行的管理优点为我所用 ...

课程目标：1.学习职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价技能 2.帮助学员正确树立安全生产的意识 3.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全...

课程目标：1.培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情; 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力; 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力; 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：1.掌握QC实战工具，高效率地解决实际问题； 2.应用严谨的QC Story程序步骤，解决质量管理中的常见问题和难点 3.使质量管理问题变得具体、直接和易改进。 ...

课程目标：1.了解并理解生产过程 2.掌握浪费识别方法 3.懂得优化生产流程 4．学会使用管理工具 ...

课程目标：1.了解并理解生产过程 2.掌握浪费识别方法 3.懂得优化生产流程 4．学会使用管理工具 ...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：让生产管理人员掌握现代管理方法及实战技巧提高执行能力，有效地提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故。...