陆君伟课程

课程目标：1.培养班组管理人员精益管理的意识，激发员工实施TPM的热情; 2.掌握TPM实施的方法及运用要领，提高班组的设备管理能力; 3.掌握TPM实战技巧，提高员工解决设备问题的能力; 4.减少设备故障，提高设备运行效率. ...

课程目标：1.学习班组建设的技巧，发挥班组的团队作用 2..掌握提升班组长领导和管理水平的方法 3.掌握作为班组长应具备的领导风格 4.掌握班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 ...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：提升现场管理技能...

课程目标：1.掌握QC实战工具，高效率地解决实际问题； 2.应用严谨的QC Story程序步骤，解决质量管理中的常见问题和难点 3.使质量管理问题变得具体、直接和易改进。 ...

课程目标：1.了解并理解生产过程 2.掌握浪费识别方法 3.懂得优化生产流程 4．学会使用管理工具 ...

课程目标：制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作...

课程目标：提升成本控制能力...

课程目标：1.使学员掌握编制生产计划的技巧、提高生产计划的执行力； 2.使生产计划更能协调内外部资源，并有效地组织生产； 3.优化计划管理体系和流程，提高生产系统的快速、柔性的市场响应能力。 ...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...