萧骏华课程

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。 ...

课程目标：通过有效认知作为一名优秀辅导员应该具备的素质能力建设要求，不断完善与提升自我能力；同时掌握有效辅导新员工应该具备的职业技能，提升辅导效果。 ...

课程目标：如何做一名优秀的部门经理...

课程目标：1、以独特的视角，深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态！ 2、教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识！ 3、打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的高绩效责任团队！ 4、唤醒全员的责任意识，...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为...

课程目标：1、透过管理者的能力分析，让主管经理认清自己的角色职责。 2、强化部属领导、培育与工作指导的能力，提升部门工作绩效。 3、加强主管经理人际沟通与工作协调能力，有效克服沟通障碍。 4、提升拟定工作计划的能力，掌握问题分析与工作改善的能力。...