萧骏华课程

课程目标：商务呈现（简报）与演讲技巧...

课程目标：课程目标： 1.了解目标管理的重要性，了解目标管理的具体内容和实施步骤 2.掌握建立目标管理体系的方法，提高目标管理实施的有效性 3.了解各种目标管理方法学习如何导入目标管理制度 4.学习进行目标与指针绩效管理实务运作掌握目标管理考核的基本...

课程目标：1、透过管理者能力建设，让管理者者认清自己的角色职责与条件 2、利用案例分析引导学员对管理者承担责任，培养优秀管理者应具备的素质 3、加强管理者之间的人际沟通技巧，克服沟通障碍及加强团队工作协作效率...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。...

课程目标：1、通过优秀员工的角色认知与定位让员工知道成为一名优秀员工应该的职业素养。 2、培养员工良好的职业心态与职业态度并有效建立良好的职场人际关系。 3、有效规划自己的职业生涯，制定个人学习成长计划，实现自我价值。 4、学会如何发现自己的情绪并有...

课程目标：让学员热爱自己的工作，对自己的工作恭敬、尊重，具有自豪感，在工作中竭尽全力，积极进取，尽自己的最大努力，不断追求进步，让学员明白通过工作，创造经济价值并展现我们的生命价值，一个人无论从事何种职业，都应该以饱满的激情全心全意热爱工作；让我们的...

课程目标：1、加强团队合作精神，培养追求卓越的热情，全力以赴完成任务！ 2、深入挖掘员工双赢思维方式，能够像销售精英一样思考！ 3、建立优质的沟通力，有效化解冲突，建立长期的和睦关系！ 4、适当的赞美与激励，激发营销人员的潜能，提升团队整体竞争力5、...

课程目标：1、学习到作为一个销售队伍的管理者，在组织中究竟应该担任哪些角色、所必备的素质和技能；2、学会如何使用这些技能组织自己、管理下属，系统掌握销售团队人员的选、育、留、用；3、顺利建立高绩效的销售团队，从而最终为销售团队创造成员效益最大化打下基...

课程目标：1.明确作为销售团队领导者的角色和职责，有效提升营销主管团队管理能力2.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升营销主管识人的能力，并能有效辅导团队成员 4.灵活运用高效能团队激励技...

课程目标：塑造销售人员自我价值，掌握卓越的销售技能，提升销售成功绩效，成就优秀的自我能力...