初勇钢课程

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：一个企业的成功，除了企业选择合适的行业、制定正确的战略，选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。 “与其教一只火鸡上树，不如找一只松鼠”。招聘...

课程目标：企业中员工职业发展遭遇瓶颈，无论新、老员工都没有明确的发展通道；纵向看不到未来，横向无法流动；官本位思想严重影响下，不当“官”就没有前途，业务骨干和技术专家流失率居高不下。个人价值无法得到增值，士气日益消极。...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：掌握胜任素质模型设计的基本原则、设计理念 掌握快速自建胜任素质模型的三大阶段与九大步骤 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术） 掌握胜任素质的编码技术 掌握胜任素质模型构建的战略、文化分析 学会应用六种建模方法的综合运...