易剑波课程

课程目标：◆掌握供应商开发的流程和策略 ◆建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◆掌握供应商管理实战技能 ◆掌握采购的多种绩效评估技能 ◆提高供应商开发的管理能力 ◆提高公司物流效率，降低成本 ◆成本降低，成本中心转化为利润中心...

课程目标：现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球的影响，采购的战略地位越来越明显了。新型采购模式的建立，对采购管理及采购人员有较高的要求，必须运用科学以及多方面技巧的运用，从而降低企业对物料采购的成本降低、物料的及时性、高质量...

课程目标：◆掌握供应商开发的流程和策略 ◆建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◆掌握供应商管理实战技能 ◆掌握采购的多种绩效评估技能 ◆提高供应商开发的管理能力 ◆提高公司物流效率，降低成本 ◆成本降低，成本中心转化为利润中心...

课程目标：1. ◇让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧2. ◇如何制订切实可行的物料需求计划3. ◇如何用最小的库存来满足生产之订单4. ◇解决企业在制品库存问题5. ◇切实有效地降低企业物料成本...

课程目标：了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定...

课程目标：企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于： 从客户的角度出发，认识价值和发现过...

课程目标：1、掌握领导术，发挥影响力，激发部属工作意愿，培养精英团队。2、统一企业的管理语言，形成企业内管理共识。3、灌输主管开放的思考习惯，鼓励管理者自我省思、自我学习，带动企业组织的活力，培养企业创新的文化，创造文化。4、提高人际关系、沟通能力。...

课程目标：1建立制定完善的生产与物控运作体系 à提升准时交货和降低库存成本 2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 à达成公司策略管理目标 3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 à协助公司建立产品工程数据 ...

课程目标：◇描述班组长的角色和职责◇解释绩效管理的准则和过程◇为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针◇探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度和生产率◇为班组长提供处理现场管理方法的策略◇目标学员：企业基层主管、班组长...

课程目标：根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题，通过培训，使学员能够更新观念，用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧，提高服务水平和快速反应能力；掌握业务的规范操作程序、物料品质维护...