易剑波课程

课程目标：1. ◇让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧2. ◇如何制订切实可行的物料需求计划3. ◇如何用最小的库存来满足生产之订单4. ◇解决企业在制品库存问题5. ◇切实有效地降低企业物料成本...

课程目标：◇工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？◇主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？◇品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？◇生产过程...

课程目标：1、掌握领导术，发挥影响力，激发部属工作意愿，培养精英团队。2、统一企业的管理语言，形成企业内管理共识。3、灌输主管开放的思考习惯，鼓励管理者自我省思、自我学习，带动企业组织的活力，培养企业创新的文化，创造文化。4、提高人际关系、沟通能力。...

课程目标：1、掌握领导术，发挥影响力，激发部属工作意愿，培养精英团队。2、统一企业的管理语言，形成企业内管理共识。3、灌输主管开放的思考习惯，鼓励管理者自我省思、自我学习，带动企业组织的活力，培养企业创新的文化，创造文化。4、提高人际关系、沟通能力。...

课程目标：◇工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？◇主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？◇品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？◇生产过程...

课程目标：◇描述班组长的角色和职责◇解释绩效管理的准则和过程◇为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针◇探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度和生产率◇为班组长提供处理现场管理方法的策略◇目标学员：企业基层主管、班组长...

课程目标：1建立制定完善的生产与物控运作体系 à提升准时交货和降低库存成本 2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 à达成公司策略管理目标 3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 à协助公司建立产品工程数据 ...

课程目标：1. ◇让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧2. ◇如何制订切实可行的物料需求计划3. ◇如何用最小的库存来满足生产之订单4. ◇解决企业在制品库存问题5. ◇切实有效地降低企业物料成本...

课程目标：1、建立制定完善的生产与物控运作体系 　　2、提升准时交货和降低库存成本 　　3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 　　4、达成公司策略管理目标 　　5、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 　　6、协助...

课程目标：了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定...