王聪课程

课程目标：质量，是企业生存和发展的永恒主题，中国企业为追求质量管理，曾上下求索数十年，从早期的TQM到近期的ISO9 质量管理标准，从广泛开展的QCC活动到风头正劲的6σ革新战略，无不凝聚着中国企业追求质量的孜孜以求的奋进精神。作为实战派的...

课程目标：1. 系统地了解精益生产的核心思想 2. 掌握价值流程分析工具 3. 系统分析企业生产系统中的瓶颈点 4. 利用精益工具进行优化 5. 提高系统效率，降低成本，缩短制造周期，提高资金运营效率。 ...

课程目标：1. 系统地了解精益生产的核心思想 2. 掌握价值流程分析工具 3. 系统分析企业生产系统中的瓶颈点 4. 利用精益工具进行优化 5. 提高系统效率，降低成本，缩短制造周期，提高资金运营效率。 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1. 系统地了解精益生产的核心思想 2. 掌握价值流程分析工具 3. 系统分析企业生产系统中的瓶颈点 4. 利用精益工具进行优化 5. 提高系统效率，降低成本，缩短制造周期，提高资金运营效率。 ...

课程目标：1. 理解生产管理是一个基础工程、价值工程、系统工程 2. 掌握生产系统中的职能设计和管理接口 3. 聚焦生产管理中的核心理念和管理模式 4. 策划生产管理的系统改进 ...

课程目标：1. 系统地了解精益生产的核心思想 2. 掌握价值流程分析工具 3. 系统分析企业生产系统中的瓶颈点 4. 利用精益工具进行优化 5. 提高系统效率，降低成本，缩短制造周期，提高资金运营效率。 ...

课程目标：1. 掌握问题分析与解决的结构化步骤、知识和技巧 2. 理解团队方式解决问题的益处和方法，能够利用团队方式来解决问题 3. 识别并能正确应用解决问题的常用工具 4. 培养一种积极主动的解决问题的意识和工作方式 ...

课程目标：1. 帮助学员全面把控现场管理的关键要素，建立系统的现场管理概念。 2. 掌握现场管理与改善的基础工具，让现场稳定、有序 3. 掌握现场改善的主要理念和技法，提高现场管理的绩效 4. 掌握推动企业全员参与的改善机制，让员工变成改善的主...

课程目标：1. 帮助学员掌握成人学习的特点，建立丰富多彩的学习模式 2. 掌握学习型班组的组织机制，用工作学习化解决员工快速成长问题，解决工学矛盾 3. 掌握学习型组织的建设模型，用组织学习促进班组绩效 ...