张岩
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现场管理指导讲师

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张岩资历背景

  张岩,工商管理硕士,现场管理指导讲师,“基础管理概念”的创立者,“基础管理铁三角”成员之一,清华大学继续教育学院特聘讲师,2009年“全球生产类10强华人讲师”,1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师”。
  曾任:ISO9000质量管理体系及食品安全管理体系国家注册审核员,国际劳工组织(ILO)企业管理项目指导顾问、联合国工业发展组(UNIDO)企业管理项目指导顾问、中国检验认证集团技术讲师,中国纺织工业协会社会责任体系评估师、咨询师。
  在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中,帮助许多企业取得了进步,同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究,提出了基础管理理论的概念,开创了企业基础管理理论的先河。
  基础管理主要是针对车间主任以下人员的作业及工作现场管理(包括:设计、制造、销售或者服务提供现场的控制管理),所涉及的质量、成本、人员、计划、设备、安全以及车间、班组文化的管理。他倡导的以质量体系为主导的管理体系,是企业管理中极其重要的创新,他把各体系有机结合的管理观念,得到了企业和在市场的成功验证。
  著作:《生死大转型——带你走出金融危机》、《现代企业班组长》、《生产部绩效管理操作手册》、《如何带好班组长》

  张岩老师讲课通俗易懂,较多使用案例解释技能和方法;注重学员的的参与,开课前的调研搜集了大量客户作业活动中的疑问和问题作为课堂讨论案例,直接解决客户问题,互动性强;不断地概括,使学员整体地把握和界定所学知识;通用知识和技能的特别提示,引导学员在不同环境运用所学方法和技能。

张岩服务客户

  博世集团、鲁北化工集团、天士力集团、格力电器、TNT快递公司(荷兰荷皇天地(中国)投资有限公司)、乐凯集团、华南制药、东风汽车、京能热电厂、甘肃电力公司、云鹤食品有限责任公司、河北电力、好利来食品公司、国电集团、粤电集团、中国药材集团、波士曼集团、金昇集团、金虹公司、金凤成祥食品有限公司、睿鹰生物制药集团、北京三辰化工有责任限公司、承德钢铁有限责任公司、中建一局建设发展公司、南阳市商业银行、淮南市运输总公司、天津钢管有限责任公司。

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