张庆课程

课程目标：使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 树立员工良好的职业心态 让员工具备良好的职业基础素养 让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础 增...

课程目标：1、帮助学员掌握职位分析的编制流程、常用分析方法 2、帮助学员掌握企业组织结构设计、人力资源规划的技术方法 3、帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。 4、帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案...

课程目标：教导企业主管深入了解BSC的精髓及核心价值。 引导企业澄清度诠释公司使命、愿景、战略，透过沟通，教育有效的规划设定目标，加强战略的回馈与学习。 促使主管主动因应新的挑战及变革，运用BSC的主要技巧化策略为行动，并贯穿到组织中的每一...

课程目标：1、明确企业文化的真正意义与内涵； 2、明了企业文化建设具体思路； 3、开阔企业文化建设的眼界； 4、提升对企业文化建设的认识程度，掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化。...

课程目标：了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别； 认识绩效面谈的重要性； 了解绩效面谈过程中存在的问题和根源； 掌握绩效面谈的技巧和方法； 清晰制定绩效改进方案...

课程目标：1、帮助学员掌握如何建立科学有效考核指标体系 2、帮助学员选择正确的评价主体 3、帮助学员掌握合适的评价方法 4、帮助学员确定评价周期 5、正确运用评价结果...

课程目标：1.让员工知道企业希望他们做什么，怎样去做，必须做到什么程度 2.让经理人及时发现员工不足并给予辅导和提升 3.让经理人掌握绩效管理的内涵、流程、技巧 4.让经理人掌握绩效考核的常用方法 ...

课程目标：1、了解任职资格的意义与内涵 2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 3、分享企业在任职资格体系建立中的问题 4、阐述不同企业的实战案例 5、解答学员的问题与困惑...

课程目标：1、了解胜任素质的意义与内涵 2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 3、分享企业在胜任素质体系建立中的问题 4、阐述不同企业的实战案例 5、解答学员的问题与困惑...