王樵课程

课程目标：随着生活节奏加快、工作压力增加、人际关系日益复杂、家庭生活也越来越多变数，不良情绪、心理疾患正日益困扰着当代职业人，并引发种种症状，甚至影响到身心健康，成为当代许多职业经理人从成功走向卓越的最后屏障！如何有效舒缓自己的压力，管理自己的情绪，...

课程目标：从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 懂得运用企业文化诊断和分析机理 指导企业建立企业文化构建的平台 指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 指导企业建设极富个性化的基于胜任力的组织文化...

课程目标：从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 懂得运用企业文化诊断和分析机理 指导企业建立企业文化构建的平台 指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 指导企业建设极富个性化的基于胜任力的企业文化 促进管理者管理实践中的企业文化管理能力...

课程目标：运用系统化方法：分析问题→避免未来的问题→把握机会→处理复杂的议题 建立一套团队共通的管理语言，促进沟通与合作，有效解决问题与做出决策 认知理解理性思维程序如何搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识 加强您分析工作状况并设定...

课程目标：1、明晰沟通在管理中的重要性；掌握人际沟通原则、方法与技巧 　　2、了解企业内部沟通的特色和常见的沟通方式 　　3、掌握企业内部沟通的主要障碍和解决办法，了解如何进行有效的沟通 　　4、有效地与同事、部属和上司沟通 　　5、提高公司...

课程目标：基于胜任力建模思路了解如何以策略式用人观点来应用绩效管理制度 通过观摩有效的绩效制度规划方式与范例研究，掌握建立实用考核方法 通过案例分析学习有效纠正员工错误的方法，增进绩效面谈的能力 掌握评诂绩效及促进提升绩效的方法 通过深入探讨...

课程目标：重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践 掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效 让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权 善于换位思考，实现上下管理与领导模...

课程目标：在西方发达国家，从事管理的人员中越来越要求具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在企业管理中的运用，是组织和企业管理人员更好从事工作的基础。...

课程目标：端正态度：激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机 确立原则：阐述最佳绩效的工作准则 明确方向：指明最佳绩效的工作目标 授人以渔：辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法；...

课程目标：大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 分清轻重缓急，优先完成...