陈国群
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陈国群资历背景

  华制集团高级咨询顾问
  华制集团高级讲师
  锻压工艺及设备工学士学位
  天津一汽丰田汽车公司首批主任
  天津阿尔斯通水电设备公司精益生产经理
  从事长达12年的设备管理工作,具有丰富的技术功底和设备管理技能。通过数据统计分析和现地现物问题发现查找问题真因,进而解决管理上的漏洞。
  在丰田汽车的7年经历,深深地体会到人性化管理给企业管理改善所带来的好处,做容易遵守的规则、现场的改善要让员工容易理解和使用、管理是变得简单而不是复杂,这些观念和技巧成为行动的标准。
  对于目视化管理在企业管理中的重要作用,具有很深的理解,善于将目视化运用在管理过程中和现场,使管理变得简单,使管理者容易发现问题,使作业者知道自己的作业规则和行为规则,变得容易遵守和提升对工作的责任感。
  具有丰富的现场安全管理技巧,通过一系列的措施达到全员参与的文化氛围,如:改善提案活动、作业观察活动、培训、沟通、标准作业、真因调查和改善、风险识别等技法达到快速降低事故发生的效果。曾经在某世界500强企业内两年使事故率下降90%以上。   授课风格:
  实践第一,案例教学
  以企业自身的实际案例进行培训,在引导学员解决企业是实际问题的培训过程中,提升学员的企业特定需要的实战能力,并产生可评估的实际绩效。

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  天津夏利汽车、天津丰田汽车有限公司、天津阿尔斯通水电设备有限公司、上海龙钰、轻骑。

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