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课程目标:1.揭示组织发展与人力资本增值的规律,掌握人才规划与人力资源体系建立方法。 2.经由案例演绎与工具使用,提升总裁在人才选用、培育、激励与挽留的技术。 3.讲师将JES职位评估系统的操作方法做详细讲解,成为总裁设定岗位职务称谓...
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课程目标:提高中层领导管理能力...
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